Slik bygger du en datadrevet salgsprosess

Lars Hansen

Altfor mange salgsprosesser i dag baserer seg fortsatt på erfaring og magefølelse. Det gir dyktige selgere stor individuell frihet, men gjør samtidig virksomheten sårbar. Informasjon lagres i hodet til den enkelte, i en innboks eller et Excel-ark.

For å lykkes i et marked som stiller stadig høyere krav til presisjon, personalisering og tempo, må salgsprosessene i større grad bli selskapstyrte, ikke selgerstyrte. Dette er min store kjepphest og det krever at vi tar i bruk data på en strukturert måte gjennom hele kundereisen.

Kjernen i en datadrevet salgsprosess

Å jobbe datadrevet handler ikke om å erstatte gode selgere, men om å forsterke deres evne til å lykkes. I en selskapstyrt salgsmodell etableres felles forretningsregler og systemstøtte som gir både struktur og fleksibilitet.

Nøkkelkomponenter:

  • CRM-bruk og høy brukeradopsjon: CRM er selve motoren i en datadrevet salgsprosess. Men verdien avhenger av at det faktisk brukes – av alle.
  • Tydelig definerte salgsprosesser: Alle selgere må vite hvordan en salgsprosess skal gjennomføres, fra første kontakt til lukket avtale.
  • Kundedefinisjoner: Hvilke kunder er lønnsomme for oss? Hvem har vekstpotensial? Bruk data til å prioritere riktig.
  • Datakvalitet: Uten god datakvalitet er beslutningene dårlige. Det handler både om intern dokumentasjon og ekstern berikelse.
  • Tverrfaglig samhandling: Marked, salg, kundeservice og økonomi må spille sammen og dele data.

Les også: 7 tegn på at salgsavdelingen din trenger en oppgradering

Data finnes – men ligger i siloer

En vanlig utfordring er at virksomheter sitter på store mengder verdifull data, men i separate systemer:

  • Kundedata i CRM
  • Markedsføringsdata fra e-postkampanjer, skjemaer og nettsideatferd
  • Kundeservicedata fra henvendelser og supportsystemer
  • Kjøpsdata i ERP eller økonomisystem
  • Salgsprosessdata fra selgernes dialoger
  • Eksterne selskapsdata som bransje, kredittverdighet, ledelse, osv.

Når disse dataene ikke snakker sammen, mister salgsorganisasjonen oversikt og mulighet til å jobbe proaktivt og personalisert.

Eksempel: Et 360° kundeinnsyn i praksis

I Intuvio bruker vi HubSpot som CRM, men prinsippene er de samme uansett system. Når vi åpner et selskapskort i CRM, ser vi:

  • Hvilke personer som er tilknyttet selskapet
  • Hvilke salgsprosesser som har vært – og pågår
  • Tidligere og nåværende kundeservicehenvendelser
  • Hvilke e-poster og møter som er loggført
  • Hvilken markedsføringsinnsats personen har respondert på
  • Kjøpshistorikk og kundeverdi over tid
  • Selskapsdata fra eksterne kilder – automatisk oppdatert

Dette gir en selger umiddelbart overblikk og innsikt, og gjør det enklere å kontakte rett person, med rett budskap, til rett tid.

Smarte lister og automatisert oppfølging

Når dataene er på plass, åpner det seg nye muligheter:

  • Bygg lister over potensielle kunder basert på omsetning, bransje, geografi m.m.
  • Segmenter kundemassen og sett opp skreddersydde oppfølgingsløp
  • Lag varsler hvis en kunde kjøper mindre enn forventet
  • Følg opp leads som deltok på webinar eller lastet ned en e-bok
  • Rapporter på salgsaktivitet, oppfølging og måloppnåelse – i sanntid

Resultatet er en mer systematisk og effektiv salgsorganisasjon, hvor innsatsen settes inn der sannsynligheten for gevinst er størst.

Les også: Slik ser digitalisering av salgsprosessen ut i praksis

Fra innsikt til handling: Selgerens rolle

En datadrevet salgsprosess krever fortsatt mennesker. Men det krever at selgerne bidrar med data:

  • Loggfør telefonsamtaler, e-poster og møter
  • Noter dialog og innsikt fra kundene – og del det
  • Bruk CRM aktivt, og se verdien av å ha historikken tilgjengelig

Når selgere ser at innsatsen gir verdi tilbake – i form av bedre leads, bedre timing og bedre kundemøter – øker adopsjonen og effekten.

Les også: Tips for å få selgerne til å bruke CRM (og hvorfor det er viktig)

Hva koster det å ikke være datadrevet?

Hvis du fortsatt jobber med spredte systemer, manuelle prosesser og selgere som sitter på hver sin øy av informasjon, risikerer du å tape konkurransekraft.

Ved å samle, strukturere og aktivt bruke data, gjør du salgsarbeidet mer treffsikkert, mer målbart og langt mer skalérbart.

Spør deg selv: Har vi systemene, strukturen og kulturen som skal til for å lykkes med datadrevet salg? Hvis svaret er nei, er det på tide å ta grep.

Se meg snakke mer om dette på Kundereisedagen 2025:

 

Lars Hansen's photo

Av: Lars Hansen

Lars er salgssjef i intuvio, hvor han har ansvar for oppfølging og utvikling av et antall av våre viktigste kunder. Lars har bidratt til økt omsetning hos en rekke virksomheter ved å hjelpe dem med å skape bedre salgsmuligheter og flere kunder. Han er også forfatter av Inbound sales: Slik tilpasser du deg kundenes digitale kjøpsprosess og medforfatter av Hvordan ende den evige konflikten mellom salg og marked.