En god markedsplan er et sett med begrunnede valg, ikke en lang liste med kanaler og aktiviteter.

Når kundene bruker tid på å bestemme seg, flere personer påvirker kjøpet og marked og salg må jobbe sammen, er det lett å spre innsatsen for tynt. Planen for 2027 bør begynne med hvor veksten stopper opp – og hva dere faktisk har kapasitet til å gjøre med det.

I dette webinaret viser vi en metode for å lage en markedsplan for 2027. Vi skal snakke om det å koble forretningsmål til en konkret flaskehals, noen få prioriterte tiltak, realistisk finansiering og en måte å lære og justere på gjennom året.

• Bruke resultatene fra 2026 til å finne hvor veksten stopper opp.
• Sette mål og velge hvilke kunder og kjøpssituasjoner planen skal prioritere.
• Velge tiltak ut fra flaskehalsen og vurdere tid, kompetanse og kapasitet til å gjennomføre dem.
• Bruke terskelmodellen til å stille bedre spørsmål om minste virksomme innsats.
• Samle valgene i en markedsplan på én side med ansvar, måling og beslutningspunkter.

Praktisk informasjon

Dato: Torsdag 29. oktober 2026
Tid: Kl. 09.00–09.45
Sted: Digitalt webinar